Алена Майер
Я помогаю стартапам проходить сложные участки — от идеи до инвестора.
Упаковываю проекты, которые действительно стоят внимания:
стратегия, смыслы, презентации, финмодели — всё, что нужно, чтобы инвестор сказал «да».
10+ лет в технологиях и запуске продуктов.
Работала с ИИ, VR, кибербезопасностью, нефтегазом и медтехом.
Знаю, как проходят отбор в фондах, как устроена экспертиза и где валятся даже сильные команды.
С чем помогаю:
– упаковка под гранты и акселераторы
– заявки в Сколково, ФСИ, МИК и др.
– инвестиционные материалы (финмодели, пичдек, стратегия)
– патентование, юридические и структурные вопросы
– психологическая поддержка в переговорах и перегрузках
Почему мне доверяют:
я не даю заведомо ложных обещаний.
Упаковываю проекты, которые действительно стоят внимания:
стратегия, смыслы, презентации, финмодели — всё, что нужно, чтобы инвестор сказал «да».
10+ лет в технологиях и запуске продуктов.
Работала с ИИ, VR, кибербезопасностью, нефтегазом и медтехом.
Знаю, как проходят отбор в фондах, как устроена экспертиза и где валятся даже сильные команды.
С чем помогаю:
– упаковка под гранты и акселераторы
– заявки в Сколково, ФСИ, МИК и др.
– инвестиционные материалы (финмодели, пичдек, стратегия)
– патентование, юридические и структурные вопросы
– психологическая поддержка в переговорах и перегрузках
Почему мне доверяют:
я не даю заведомо ложных обещаний.
Я работаю на результат, который выдерживает проверку - фондами, инвесторами, временем.
Почему меня выбирают?
В работе со стартапами для меня важно не просто решить задачу, а понять, что стоит за ней. Часто за “нужна презентация” скрывается поиск смысла, направления или уверенности в себе как фаундера
Я не даю универсальных советов. Вместо этого — вникаю в ваш контекст, задаю правильные вопросы и вместе с вами выстраиваю решения, которые действительно работают
Без давления, без шаблонов, без лишнего.
Я рядом, чтобы помочь команде прояснить суть, выстроить логику, показать ценность — и двигаться дальше уже с опорой
Я не даю универсальных советов. Вместо этого — вникаю в ваш контекст, задаю правильные вопросы и вместе с вами выстраиваю решения, которые действительно работают
Без давления, без шаблонов, без лишнего.
Я рядом, чтобы помочь команде прояснить суть, выстроить логику, показать ценность — и двигаться дальше уже с опорой
💡 Моя зона ответственности — это:
финансовая модель, позиционирование, презентация, структура и управление командой
То, что делает проект понятным, собранным и уверенным в себе
финансовая модель, позиционирование, презентация, структура и управление командой
То, что делает проект понятным, собранным и уверенным в себе
Проверенные партнёры —реальные результаты
Результаты в цифрах
Конкретные показатели моей работы с проектами
- 190 млн рублейпривлечено через тендеры
- 20 млн рублейполучено по грантам
Варианты сотрудничества
Индивидуальный подход к каждому
Разовая консультация — 1 час
Обсудим ваш проект, цель, точки роста. Помогаю сформулировать идею, уточнить вектор или принять решение.
5 000 RUB
Упаковка под инвестора
Финмодель, структура, презентация, позиционирование. Всё, чтобы ваш проект выглядел уверенно и вызывал доверие.
от 25 000 RUB
Глубокое сопровождение —
1 месяц
1 месяц
Регулярные встречи, глубокий разбор задач, сопровождение и поддержка в ключевых решениях. Формат — стратегическое партнёрство с вовлечением в ваш контекст.
от 100 000 RUB
Аудит проекта
Подробный анализ текущего состояния: где слабые места, как это влияет, что можно усилить.
от 50 000 RUB
Экспертная помощь для роста вашего стартапа
Подготовка к инвестициям
Провожу комплексную подготовку стартапа к общению с инвесторами: выстраиваю финансовую модель, уточняю юнит-экономику, готовлю презентацию и инвестиционные материалы. Учитываю требования как частных инвесторов, так и институциональных партнёров, включая фонды, акселераторы и корпорации. Помогаю сформировать убедительную и структурированную инвестиционную гипотезу.
Операционный аудит
Анализирую текущую деятельность компании: процессы, роли, документы, управленческую отчётность, работу команды и точки контроля. Выявляю неэффективные участки, операционные риски и недоработки в структуре. Формирую рекомендации для повышения прозрачности, управляемости и операционной устойчивости бизнеса.
Системное масштабирование
Провожу стратегический аудит бизнес-модели и внутренних процессов. На основе анализа помогаю выстроить целостную управленческую систему: от структуры команды и метрик до логики принятия решений. Это позволяет выйти из операционного хаоса, задать устойчивую траекторию роста и подготовить бизнес к масштабированию.
Связь со мной:
Электронная почта: es.mayer.alen@gmail.com
Онлайн-консультации доступны из любой точки мира
